Twój zewnętrzny zespół HR & Ops

Jesteśmy agencją wsparcia i rozwoju biznesu, wspieramy start-upy oraz MŚP w budowaniu efektywnych struktur. Od rekrutacji po optymalizację procesów – dbamy o rozwój Twojej firmy od środka, eliminując chaos i zapewniając stabilny wzrost.

ZOBACZ WIĘCEJ

ludzie siedzący przy stole z laptopem

O nas

Jesteśmy zewnętrznym zespołem HR & Operations, stworzonym przez doświadczony duet HR i Project Managera wspierany przez zespół specjalistów. Zapewniamy naszym klientom wewnętrzne wsparcie dostarczając zintegrowane rozwiązania szyte na miarę.

Odpowiedzialność za efekty

Elastyczne podejście

Zintegrowany zespół

Zewnętrzne wsparcie

Kompleksowa rekrutacja

Wsparcie strategiczne

Inicjatywy rozwojowe

Dedykowany Project Manager

SPRAWDŹ

Stabilizacja i rozwój

SCALE

Planowanie i sourcing

Wdrażanie narzędzi 

Usprawnianie procesów

Kompleksowy audyt HR & Ops

SPRAWDŹ

Dla firm w fazie wzrostu

GROWTH

Konsultacje

Pomoc doraźna od zaraz

Wsparcie rekrutacji

Bieżące działania HR & Ops

SPRAWDŹ

Idealny dla start-upów i małych firm.

START

Oferta

Poznaj naszą kompleksową ofertę wsparcia HR & Operations. Od stałego wsparcia, przez projekty rozwojowe, po zarządzanie interim – dopasujemy się do Twoich potrzeb.

Nasze efekty

Zobacz, jak wspieramy rozwój firm. Nasze projekty to konkretne rozwiązania HR i operacyjne, które porządkują i skalują biznesy klientów.

Pakiet Scale

Pakiet SCALE kierujemy do organizacji, które osiągnęły dojrzałość operacyjną, lecz potrzebują wsparcia na poziomie strategicznym
oraz projektowym.

W tym modelu działamy jak outsourcowany dział HR i Operations, oferując:

 

  • outsourcing projektowy i rekrutacyjny

  • kompleksowe audyty HR i procesów operacyjnych

  • wsparcie strategiczne dla zarządu i liderów

  • prowadzenie kluczowych projektów biznesowych

  • optymalizację struktur pod dalszy rozwój

 

Efekt: Stabilna organizacja, gotowa na kolejny etap wzrostu. Decyzje są oparte na danych i procesach, a nie intuicji i presji czasu.

Dla dojrzałych firm, które chcą stabilizacji i świadomego rozwoju

Pakiet Growth

Pakiet GROWTH jest przeznaczony dla firm, które mają już pierwsze doświadczenia, zespół i klientów — ale czują, że dotychczasowy sposób działania przestaje wystarczać.

Na tym etapie skupiamy się na:

 

  • wdrażaniu prostych i skutecznych procesów HR i operacyjnych

  • standaryzacji powtarzalnych działań

  • wsparciu rekrutacyjnym i rozwojowym zespołu

  • wdrażaniu narzędzi usprawniających pracę (projekty, zadania, HR)

  • uporządkowaniu współpracy wewnątrz zespołu

 

Efekt: Firma rośnie w kontrolowany sposób. Procesy zaczynają wspierać ludzi, a nie ich blokować. Organizacja zyskuje solidne podstawy do dalszego skalowania.

Dla firm w fazie wzrostu, które chcą rozwijać się w sposób uporządkowany

woman in white and black polka dot shirt holding white headphones
a group of people sitting around a conference table

Pakiet Start

Ten pakiet jest dla organizacji, które działają w trybie „tu i teraz”. Pojawiają się bieżące problemy, decyzje są podejmowane ad hoc, a struktury dopiero się kształtują. Founderzy
i liderzy gaszą pożary zamiast rozwijać biznes.

W ramach pakietu START wchodzimy do firmy jako zewnętrzne wsparcie, pomagając:
 

  • uporządkować bieżące działania HR i operacyjne

  • odciążyć zespół z pilnych, zalegających tematów

  • postawić pierwsze struktury i jasne zasady działania

  • zdefiniować kierunek rozwoju organizacji

 

Efekt: Firma przestaje działać reaktywnie. Pojawia się porządek, priorytety i klarowna droga, którą wspólnie wyznaczamy na kolejne etapy rozwoju.

Dla firm na początku drogi, które potrzebują uporządkować chaos i złapać oddech

osoba korzystająca z laptopa

Umów bezpłatną konsultację

Potrzebujesz wsparcia w mniejszym zakresie?

 

Nie każdy problem wymaga długofalowej współpracy czy dużego projektu. Dlatego — obok pakietów i kompleksowych działań — realizujemy również mniejsze, precyzyjnie zdefiniowane zlecenia.

 

Możemy pomóc m.in. w:

  • przygotowaniu wzorów dokumentów HR

  • zaprojektowaniu prostego procesu lub planu projektu

  • przeprowadzeniu pojedynczej rekrutacji lub sourcingu

  • uporządkowaniu wybranego obszaru operacyjnego

  • konsultacji i rekomendacjach „na tu i teraz”

 

Każde zlecenie traktujemy indywidualnie.Nie sprzedajemy gotowych szablonów — dopasowujemy rozwiązania do etapu rozwoju i realnych potrzeb firmy.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w jednym, konkretnym obszarze — porozmawiajmy i sprawdźmy, jak możemy pomóc.

Case study 2: Porządkowanie wzrostu i standaryzacja

Pakiet: GROWTH

Klient: Firma usługowa (25 osób), dynamiczny wzrost zespołu i liczby projektów.

Wyzwanie: Dotychczasowe sposoby pracy przestały się sprawdzać. Każdy zespół działał inaczej, brakowało standardów, a komunikacja między HR a operacjami była niespójna. Rosła frustracja zespołu i ryzyko spadku jakości.

 

Nasze działania:

  • analiza procesów HR i operacyjnych

  • wdrożenie prostych standardów pracy i komunikacji

  • wsparcie rekrutacyjne i usprawnienie onboardingu

  • wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami i zadaniami

  • uporządkowanie współpracy między zespołami

 

Efekt: Firma zaczęła rosnąć w kontrolowany sposób. Zespoły pracowały według spójnych zasad, a management miał realny wgląd w postępy projektów i potrzeby organizacji.

Case study 3: Stabilizacja i przygotowanie do skalowania

Pakiet: SCALE

Klient: Dojrzała firma B2B (70+ osób), planująca dalszą ekspansję.

Wyzwanie: Organizacja działała stabilnie, ale brakowało strategicznego spojrzenia na HR i projekty. Rekrutacje były czasochłonne, a kluczowe inicjatywy rozwojowe nie miały właściciela. Zarząd potrzebował wsparcia bez budowania nowych etatów.

Nasze działania:

  • kompleksowy audyt HR i procesów projektowych

  • outsourcing wybranych projektów operacyjnych

  • wsparcie rekrutacyjne na kluczowe role

  • interimowe wsparcie zarządu w planowaniu rozwoju

  • uporządkowanie struktury pod dalsze skalowanie

 

Efekt: Firma zyskała stabilne fundamenty do dalszego wzrostu. Procesy HR i projektowe zaczęły realnie wspierać strategię biznesową, a zarząd mógł skupić się na rozwoju zamiast operacyjnych wąskich gardeł.

Case study 1: Od chaosu do pierwszych struktur

Pakiet: START

Klient: Start-up technologiczny (8 osób), szybki wzrost, brak HR i jasnych procesów operacyjnych.

Wyzwanie: Firma działała reaktywnie. Rekrutacje były prowadzone ad hoc, dokumentacja była nieuporządkowana, a founderzy gasili bieżące pożary zamiast rozwijać produkt. Brakowało jasnego podziału odpowiedzialności i podstawowych zasad współpracy.

 

Nasze działania:

  • uporządkowanie bieżących spraw HR

  • stworzenie podstawowej dokumentacji i zasad onboardingu

  • wsparcie operacyjne founderów w priorytetyzacji działań

  • wyznaczenie pierwszych struktur i ról

  • zarysowanie roadmapy rozwoju organizacji

 

Efekt: Firma odzyskała kontrolę nad codziennym działaniem. Zespół wiedział, kto za co odpowiada, a founderzy zyskali jasny plan dalszego rozwoju zamiast ciągłego reagowania na problemy.

Imię

Nazwisko

Numer telefonu

Twój e-mail

Treść wiadomości

WYŚLIJ
WYŚLIJ
Formularz został wysłany pomyślnie. Dziękuję.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Wspieramy rozwój Twojej firmy, łącząc ekspertyzę HR, zarządzania projektami

i operacji. Uporządkuj procesy i przyspiesz wzrost.

Kontakt

+48 505 777 864

kontakt@growlypartners.pl

czarne oprawki okularów i czarny długopis